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如何使立体车库企业发展壮大?
发布时间:2015-12-18 8:37:23                  点击次数:1000

    随着自用车位刚性需求释放,未来十年将是立体车库发展的黄金期。城市对机械式停车设备需求的旺盛,将吸引停车设备厂商纷纷加入或扩张生产,形成更加激烈的市场竞争。未来几年立体车库行业将经历洗牌过程,优秀企业会“强者恒强”。那如何才能真正拥有核心技术,产出高品质产品,增强市场开发能力呢?本文将从技术管理角度进行分析。
  一、建好技术团队
  要打造一直较强停车设备技术设计开发团队,人力资源为第一要素。
  1、有好的技术主管。技术主管不仅本身技术能力强,而且要有一定管理能力,在停车设备技术领域有一定权威性,这样管理起来才能服众,而且有利于技术交流沟通,提高沟通效率;好的技术主管对产品设计开发要求清晰定位,有产品方案确定、设计质量 控制的能力等。
  2、不同技术层次的员工构成。一个理想团队要有合理学历搭配,适当年龄差异,协调性格或性别组合。既要有技术领军人,也要有爱学习肯吃苦,干劲十足的新助手。
  二、产品适度标准化
  提高产品标准化率,形成标准的零部件或产品,使零部件通用化、系列化、提高设计或组织整体工作的效率,缩短设计与生产周期,降低设计或生产成本。同时避免标准化认识误区,标准化不是一成不变,最终产品还是根据市场需要,适应客户需求的变化,因需而异,及时改进或更新设计,保持产品新鲜度,满足客户喜新厌旧的要求。
  三、设计控制
  立体车库产品设计的输入、评审、验证、确认全过程控制,加强产品设计开发方案设计、技术设计、施工设计评审,尤其方案设计,方案的好与坏决定新品设计70%的成功率。新品做好功能性试验或样机验证性试验。设计控制的目的是,避免因设计人员过错产生批量性质量问题,减少质量成本的损失。
  四、建立技术质量本制度
  在陈品实现过程中发现设计图纸、技术文件等错误一一记录在技术错误本上,有生产制造、过程检验、安装调试、交付验收、使用维保等各环节发现的错误、问题,及时反馈,及时评审分析、改进完善,质量本中出现的错误问题,可以使技术人员引以为戒,避免重复性技术错误。
  五、知此知彼
  了解国内外立体车库技术发展状况,不定期收集竞争对手产品技术信息,找出差距,知此知彼,为我所用,加快产品更新换代、技术升级步伐,形成自身产品比较优势。
  六、加强技术人员培训
  对于立体停车设备企业,尤其要加强新人培训,熟悉停车设备相关法律、法规、标准等,掌握停车设备专业知识,注重工作实践中学习提高,加强内部技术交流与研讨,培养技术人员新思维、新策略,使技术团队加快提质升级,适应公司快速发展需要。


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